Som ledningsgrupp sätter ni tonen för verksamhetens kultur. Det gör det extra viktigt att du som chef medvetet arbetar för att stärka den psykologiska tryggheten i din ledningsgrupp. Era beteenden och sätt att bemöta varandra och andra i organisationen, kommer att sätta tonen ut till övriga verksamheter.
Hög psykologisk trygghet i gruppen har ett starkt samband mellan era ekonomiska resultat, verksamhetens kvalité, ledningsgruppens engagemang och hur ni mår. Det gör också stor skillnad för klient eller patientsäkerheten eller om du jobbar i en annan typ av säkerhetsarbete.
”Psykologisk trygghet är en upplevelse av att det är tryggt att ta mellanmänskliga risker. Att vi kan sätta ord på frågor, farhågor, idéer och misstag utan att vara rädd för att få negativa konsekvenser” Amy C. Edmonsson Proffessor Harvard
I en ledningsgrupp som har hög psykologisk trygghet finns inga rädslor för att bli kritiserad eller dömd av sina kollegor. Här finns utrymme att tänka olika, att visa sig sårbar. Ni vågar testa nya idéer och ser misstag som en del i utvecklingen av verksamheten.
Känner du igen att ni redan har allt detta, grattis då är du på god väg. Om inte, tveka inte att höra av dig. Jag hjälper dig gärna att flytta din ledningsgrupp till nästa nivå.
Processen inleds med ett uppstartsmöte där ni får en kortare genomgång av vad psykologisk trygghet är. Därefter svarar gruppen på enkäten The Fearless Organization Scan framtagen av forskaren Amy C Edmonsson. Enkätsvaren sammanställs och blir underlag för den workshop där rapporten presenteras.
Här går vi igenom resultatet tillsammans och det ges utrymme att reflektera och resonera kring svaren.
Fortsatt upplägg kan se olika ut beroende på behov och med fördel planeras en ny mätning in efter ett antal månader.
Om du är intresserad av att mäta och utveckla psykologisk trygghet i ditt team, ledningsgrupp eller organisationen?